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ISO9001质量管理体系认证
于1979年批准了质量管理和技术协会（ISO/TC176），具有负责制定有关质量管理和的国际标准，并于1987年发布了世界上个质量管理和系列国际标准---ISO9000系列标准。
该标准的诞生是世界范围质量管理和工作的一个新，对推动世界各国工业企业的质量管理和供需双方的，促进国际贸易交往起到了很好的作用。
由来发展编辑
19世纪初期开始，随着工业化大生产的发展，如何客观的评价商品，成为人们开始关注的问题。英国是世界上产品质量认证的发源地，1975 年英国标准协会（BSI ）公布BS5750 标准后，第二年BSI 就举办了第三方进行的质量体系评定、注册业务，受到各方欢迎。从质量体系认证的实践中，英国感到这种质量认证模式适应面广，灵活性大，会给生产者和顾客双方带来效益，有向国际推广的价值，于是BSI于1979年向国际标准化ISO 建议，希望ISO制定有关技术和实施的国际标准，ISO采纳了BSI的建议。
认证，ISO9001认证情况，根据国际标准化（ISO）2007年11月发布的新调查结果显示，截至2006年底，在170个，共颁发了ISO90012000版认证证书897866张。其中颁发了162259张证书，占颁发总量的。18%。居世界位，这说明2000版标准了广泛的应用，受到了许多的关注。也成为，名副其实的质量管理体系认证大国。的第三方质量体系认证诞生于70年代后期，它是从产品质量认证中演变出来的。质量体系认证具有以下特点，1认证的对象是供方的质量体系，质量体系认证的对象不是该企业的某一产品或服务。
贯彻ISO9001标准并进而第三方质量体系认证已经成为企业赢得客户和消费者信赖的基本条件。
强化管理
负责ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过认可机构认可的机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样，对于企业内部来说，可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理，真正达到法治化、科学化的要求，极大地工作效率和产品合格率，迅速企业的经济效益和效益。
这样的工作往往会发生较大的偏离。二是不力。不能地协调各部门的管理，使环境管理工作障碍很大，往往中途失败。出现上述问题的原因是素质较低。不胜任工作，我国的选拔机制中有一条是，在岗位上锻炼和，这对管理工作是非常不利的，每个岗位，无论是高层还是普通，的操作岗位，都需要胜任的员工担任，这样岗位的作用才能充分发挥，在岗意味着该，员工是不胜任的，在把他成胜任人员以前的这一中，由于该员工的不胜任就造成了。许多工作的偏差，有些结果是非常不利的，尤其在环境管理中，更不能允许不胜任的人，员在岗。
对于企业外部来说，当顾客得知供方按照国际标准实行管理，拿到了ISO9000品质体系认证证书，并且有认证机构的严格审核和定期，就可以确信该企业是能够稳定地提供合格产品或服务，从而放心地与企业订立供销合同，扩大了企业的市场占有率。可以说在这两方面都收到了立竿见影的。3821948657
贸易壁垒
许多为了保护自身的利益，设置了种种贸易壁垒，包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒，技术壁垒中，又主要是产品品质认证和ISO9000品质体系认证的壁垒。特别是，在“世界贸易”内，各成员国之间相互排除了关税壁垒，只能设置技术壁垒，所以，认证是贸易壁垒的主要途径。我国“入世”以后，失去了区分国内贸易和国际贸易的严格界限，所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒，应该引起企业界的高度，及早防范。
EC指令提供必要的健康和安全要求，且建立评估产品符合的程序。这些程序在各产品间与各指令间都不尽相同，CE 标示，CE 标示是制造商的符合标志，表示符合所有现行的指令，对于大多数销售到欧盟的产品而言，CE标示的使用和声明产品的符合性 ，是强制性的法令条文，有此符合标志，产品可自由在会员国流通。CE标示必须标示在产品装置上，或是在包装上显示。然而此CE标示 并不能免除单位对于未符合标示的产品所采取的行动，如何标示CE，决定所适用的指令。决定适用的调和标准与必要的健康与安全要求，若指令要求或是有实际的需要。则必须选定一个验证机构。
42文件要求，421总则，质量管理体系文件应包括，a)形成文件的质量方针和质量目标；。b)质量手册；，c)本标准所要求的形成文件的程序和记录；，d)为确保其有效策划、运作和控制所确定的必要文件和记录；，e)本标准所要求的质量记录，注1本标准出现“形成文件的程序”之处，即要求建立该程序。并加以实施和保持。注2一个单一文件可以包括一个或多个程序的要求，一个文件化程序的要求可被多于一个文件覆盖。注3不同的质量管理体系文件的多少与详略程度取决于，a) 的规模和活动的类型；，b) 及其相互作用的复杂程度；。c) 人员的能力。
调整结构配备资源，因为在一个中除质量管理外，还有其他各种管理，机构设置由于历史沿革多数并不是按质量。形成客观规律来设置相应的的，所以在完成落实质量体系要素并展开成对应的质量，活动以后。必须将活动中相应的工作职责和权限分配到各，一方面是客观展开的质。量活动。一方面是人为的现有的，两者之间的关系处理，一般地讲。一个质量职能，部门可以负责或参与多个质量活动，但不要让一项质量活动由多个来负责，目前我，国企业现有对质量管理活动所承担的职责、所起的作用普遍不够理想总的来说应该。加强，在活动展开的中。