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就整个第三方物流来看，配送一般处于的终端。配送系统功能完成的质量及其达到的服务水平，直观而具体地体现了物流系统对需求的程度。
禁运货物，1、、、、管制刀具，2、，的运输是由相关部门，私自运输是行为，一经查获会受到严厉的处罚。普通货物分类，重货单位体积小、重量大、密度高，一般一吨在2方位之内；，泡货（轻货）单位体积大、重量小、密度低，一般一吨在5立方以上；一顿货在8-10立方以上的为纯泡货。重货水泥、钢材、地砖、大米、桶装液体、矿石、五金、矿粉、树脂、木材、原木、夹极，泡货饼干、方便面、海绵、电脑机箱、泡沫，重泡货密度介于重货与泡货之间。配载时。体积与重量几乎同时满载，货物运输有保值作用。也就是说。
设计配送系统，关键是配送模式的。我国各系统各地区的配送主要有五种模式
1、企业内自营型配送模式。企业通过组建配送中心，实现内部各部门、厂店的物品配送。在企业内部生产材料供应、产品外销、零售店供货和区域外市场扩展等企业自身需求方面发挥了重要作用。较典型企业为自营型配送模式，就是连锁企业的配送。大大小小的连锁企业或集团基本上都是通过组建自己的配送中心，来完成对各厂、店的采购、配送和结算。这是目前生产、流通或综合性企业所广泛采用的一种配送模式。
2、单项服务外包型配送模式。主要是具有一定规模的物流设施设备（库房、站台、车辆等）及经验、技能的批发、储运或其他物流业务经营企业，利用自身业务优势，承担其他生产性企业在该区域内市场、产品营销而开展的纯服务性的配送。
在这种配送模式中，提供场所的物流业务经营企业，是在生产企业这种派驻机构的指示下，提供相应的仓储、运输、加工和配送服务，收取相对于全部物流利润的极小比率的业务服务费用。这种配送企业，对所承揽的配送业务了解和，在设备、人员上浪费较大，是一种高消耗、低收益的配送模式。
3、化型配送模式。在这种模式中，从事配送业务的企业，通过和上家建立广泛的代理或买断关系，与下家形成较稳定的契约关系，从而将生产、加工企业的商品或信息进行组合、处理后，按客户订单的要求，配送到店铺。这种模式的配送，还在用户间的交流供应信息，从而起到调剂余额，合理利用资源的作用，化的配送模式是一种比较完整意义上的配送模式。目前，多数第三方物流配送企业正积极尝试这种模式。647439021
4、协作型配送模式。这是一种配送经验企业间为实现整体的配送合理化，以互惠互利为原则，互相提供便利的配送服务的共同协作型配送模式。
5、网络集成型配送模式。这是一种配送经验企业以核心产品为中心，联合核心产品与上游产品及与下游产品的各个第三方物流，建立物流集成网络，形成供应链式。网络集成型配送模式与国际上近几年采用的“第四方物流”方式相类似。
3PL），是指 由物流 劳务 的供方 、需方 之外 的第三方 去完成 物流服务 的运作模式 ， 第三方 就是 提供 物流 交易 双方 的部分 或全物流功能 的外服务提供者 ， 企业内部物流 是指 一个 生产企业 从原材料 进厂 后。经过 多道工序 加工 成零件 。然后 零件 组装 成部件 ，后 组装 成成品 出厂 ，这种 企业内部物资 的流动 称为 企业内部物流 ， 5、按物流 的流向 不同 ，还可以 分为 内向 物流 和外向 物流， 内向 物流 是企业 从生产资料 供应商 进货 所引发 的产品 流动 。即企业 从市场 采购 的 ；外向型 物流 是从 企业 到消费者 之间 的产品 流动 。
企业的综合服务能力和国际竞争力，现代供应链发展水平，促进现代供应链与农业、工业、商贸流通业等融合创新，近年来。在降低物流成本工作中。上有观点认为，“降低物流成本就是要降低物流服务的价格、压缩物流企业的利润”，根据2019年专题调研情况来看，我国大部分传统物流企业、交通运输企业已普遍处于微利状态，平均利润率不足5%，抗能力较弱，要进一步挖掘降低物流成本的潜力。降低物流成本。就要在推动降低物流企业成本方面下功夫，《实施意见》明确提出。要降低物流企业用地成本，对物流重大项目建设用地指标予以重点保障。
企业进行物流业务外包，引入第三方物流服务。可以产生以下优势，1、降低成本，节约，第三方物流服务供应商具有更的物流设施以及业务网络和。技术，有利于，实现规模化经营。规模效益，企业选择第三方物流服务，有利于物流设施资源的配置，不必，要的，降低物流环节的成本，如降低库存，加快周转等，2、集中主业，企业引入第三方物流服务。有利于专心搞好本业。将有限的资源集中投入。到核心业务中，自身的核心竞争力，3、服务水平?。4、降低，提升企业形象，企业与第三方物流服务供应商是伙伴。彼此共担。企业通过选。